HKScani Baltikumi finantsdirektor Karl Kaljumäe tõdeb, et hetkel on kõige põletavamaks teemaks töölaual jätkusuutliku kasumlikkuse saavutamine. Eelnevad aastad mõjusid tema hinnangul toiduainetööstusele laastavalt, aga püssi veel nurka ei visata.

- HKScani Balticumi finantsdirektor Karl Kaljumäe.
- Foto: Kadri Purje
Kaljumäe sõnul on oluline tagada vajalik käibekapital ettevõtte igapäevaseks opereerimiseks. “Täna on meie fookus sellel, et rahavoog oleks positiivne ja kui see tähendab teatud investeeringute edasi lükkamist, siis seda me ka teeme,” sõnas ta. Lihatööstust kimbutab tema hinnangul endiselt väga selgelt sisendhindade surve ja sealiha tootmises ka tooraine kättesaadavus. “Sisendite surve ja kasv oli sedavõrd kiire, et teps mitte ei ole võimalik samas mahus kogu seda hinnatõusu kaasa teha,” kommenteeris ta hetkesituatsiooni.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Koostöö tegevjuhiga on finantsjuhtimisel ülioluline. Kuidas aga praktikuna toime tulla visionärist juhiga või kui palju on finantsjuhtidel ambitsiooni saada ise tegevjuhiks?
HKScan on alustanud Baltikumi finantsdirektori otsinguid, kuna senine finantsdirektor Markus Kirsberg otsustas vastu võtta pakkumise asuda ettevõtte tegevjuhi kohale.
Ettevõtluses ei ole olemas hetke, mil raamatupidamist pole vaja. Isegi siis, kui tegevust ei ole, tuleb vähemalt kord aastas kõik terviklikult üle vaadata, esitada vajalikke aruandeid ja deklaratsioone. „Raamatupidamine on baasvajadus– see on nagu elekter, mille kadumine annab kohe tunda,“ ütleb raamatupidamise ja palgaarvestuse teenust ning maksukonsultatsioone pakkuva Numeri OÜ teenuste juht Allan Kaunis.