Ühel mu tiimiliikmel oli kujunenud sügav depressioon ja ma olingi viimane inimene, kes teada sai, meenutas Sunly finantsjuht Lili Kirikal tänavuse Pärnu finantskonverentsi laval ühte valusamat hetke oma karjääris.

- Ettekandes räägib Sunly finantsjuht Lili Kirikal sellest, kuidas vabanes tubli tüdruku sündroomist ja kasvas seeläbi spetsialistist liidriks.
- Foto: Raul Mee
„Lili on vist viimane inimene, kes märkab seda, kui keegi tema tiimist vetsus nutmas käib,“ mäletab roheenergia ettevõtte Sunly finantsjuht Lili Kirikal kolleegi sõnu. Toona ei suutnud naine mõista, miks ta oma tiimiliikmete probleeme õigel ajal märgata ei suutnud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tundub loogiline, et kui ettevõtte müük ja kasum kasvavad, paraneb ka üldine rahaline olukord. Tegelikkus võib aga olla vastupidine. Ilma selge rahavoogude planeerimiseta muutub kasv kiiresti pingeliseks ning otsuseid hakatakse tegema alles kriisiolukorras. Miks see nii on ja mida juba eos muuta annaks?