Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Maailma muutnud ärimudel, mis aga ei pruugi eales kasumlikuks saada
Taksoteenust igaveseks muutnud Uberi tõusuga kaasnes tema püsimatu asutaja ja juhi Travis Kalanicku langus. New York Timesi ajakirjanik Mike Isaac rääkis veebiajakirjale Knowledge@Wharton oma värskest raamatust „Super Pumped: The Battle for Uber“, mis kirjeldab just Uberi ajaloo seda ajajärku.
Tundub loogiline, et kui ettevõtte müük ja kasum kasvavad, paraneb ka üldine rahaline olukord. Tegelikkus võib aga olla vastupidine. Ilma selge rahavoogude planeerimiseta muutub kasv kiiresti pingeliseks ning otsuseid hakatakse tegema alles kriisiolukorras. Miks see nii on ja mida juba eos muuta annaks?