Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kümme juhtnööri, kuidas kriisi ajal võimalusi luua
Whartoni ärikooli turunduse emeriitprofessor Yoram Wind ja Bangalore IT-firma Mphasis juht Nitin Rakesh kirjutavad, kuidas luua organisatsioonile kriisi abil uusi võimalusi.
Juhtidena püüame teha otsuseid, mis on sel hetkel äriliselt põhjendatud. Ometi võivad mõned otsused hiljem tekitada erimeelsusi, tuua kaasa vaidlusi ja tõstatada küsimuse juhi isiklikust vastutusest.