Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Nüüd tuleb värvata, mitte edutada!
Oluline pole mitte kõlavate nimede lahkumine, vaid uute inimeste leidmine, kes suudavad ministeeriume mõõdetavate tulemustega juhtida, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Juhtide coach ja mentor ning ettevõtte Heartled üks asutajatest Vaiko Hansson rääkis tänavusel Pärnu Finantskonverentsil pikemalt sellest, kuidas juhtimiskultuur on muutumas.
Ta rõõmustab, et koos on hea töötada, sest teineteist motiveeritakse, samas tõdeb ta, et vahel on tunne, et töötad ööpäevaringselt, sest tööpäev ei lõppe õhtul kontorist välja astudes, vaid jätkub ka kodus õhtusööki valmistades või pargis jalutades – on lihtsalt nii palju mõtteid ja ideid, mis vajaksid arutamist ja läbirääkimist.
Dr Maie Matšenas valis Tartu Ülikooli arstiteaduskonnas arst-stomatoloogia eriala, lisaks on end täiendanud nii kodu- kui välislektorite käe all ja ta on osalenud viimaste aastate kõikidel ülemaailmsetel hambaarstide kongressidel. Aastal 1993 lõi ta oma erapraksise.
Vilniuses, Riias ja Tallinnas on viimase kahe aastakümne jooksul kerkinud uued äripiirkonnad ja kümned moodsad büroohooned. Ent kuna nende tehnilised omadused muutuvad üha sarnasemaks, kerkib esile teine küsimus: kas omanäoline arhitektuur võib luua käegakatsutavat majanduslikku väärtust?