“Sellest ajast meil kontserni tasandil finantsjuhti polnud, kuid seoses muudatustega lennundusgrupi tegevuses eesmärgiga väljuda edukalt koroonakriisist ja tagada grupi ettevõtete selge ja efektiivne finantsjuhtimine tekkis vajadus laiendada juhatust ning leida uus finantsjuht,” selgitas David O`Brock.
Juhtide coach ja mentor ning ettevõtte Heartled üks asutajatest Vaiko Hansson rääkis tänavusel Pärnu Finantskonverentsil pikemalt sellest, kuidas juhtimiskultuur on muutumas.
Pärast kaht aastat ettevalmistusi ja uuringuid avalikustas Viru Keemia Grupp teisipäeval hästi hoitud saladuse: tööstuskontsern tahab rajada Ida-Virumaale tselluloositehase, mis läheks maksma 800 miljoni euro ringis.
Riigikogu rahanduskomisjoni liige ning endine rahandusminister Aivar Sõerd nentis, et globaalne tulumaksumäär, mille kehtestamisele on Eesti vastu ja ootab erandit, soosib selgelt suuri riike.
Eesti kõige kiiremini kasvavate ettevõtete ehk gasellide TOP-i jõudsid ka mitmed finants- ja ärinõustamise ning õigusteenuse pakkujad. Neist kõige suurema osakaalu said ärinõustamise valdkonna ettevõtted, kelle hulka kuulub rohkelt investeeringuid haldavaid ettevõtteid.
Tundub loogiline, et kui ettevõtte müük ja kasum kasvavad, paraneb ka üldine rahaline olukord. Tegelikkus võib aga olla vastupidine. Ilma selge rahavoogude planeerimiseta muutub kasv kiiresti pingeliseks ning otsuseid hakatakse tegema alles kriisiolukorras. Miks see nii on ja mida juba eos muuta annaks?