Herbazeni looduskosmeetika juht Mai-Liis Kivistik tõdeb, et ettevõtte loomise osas on kõige keerulisem tegur teadmatus - keegi ei oska öelda, kas ettevõte läheb käima või seda ei saada edu.

- Herbazeni looduskosmeetika juht Mai-Liis Kivistik
“Valmis peab siiski olema mõlemaks. Võtta vastutus ka siis, kui kõik läheb lörri, see on see tõeline katsumus. Leida endas see julgus, et tulgu, mis tuleb, usaldan elu ja liigun oma valitud suunas, see ongi kõige keerulisem samm. Sealt edasi läheb lihtsamaks, sest siis on endale selgeks tehtud kliendigrupp, visioon ja tegevusplaan,” räägib ta.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Dr Maie Matšenas valis Tartu Ülikooli arstiteaduskonnas arst-stomatoloogia eriala, lisaks on end täiendanud nii kodu- kui välislektorite käe all ja ta on osalenud viimaste aastate kõikidel ülemaailmsetel hambaarstide kongressidel. Aastal 1993 lõi ta oma erapraksise.
Ta rõõmustab, et koos on hea töötada, sest teineteist motiveeritakse, samas tõdeb ta, et vahel on tunne, et töötad ööpäevaringselt, sest tööpäev ei lõppe õhtul kontorist välja astudes, vaid jätkub ka kodus õhtusööki valmistades või pargis jalutades – on lihtsalt nii palju mõtteid ja ideid, mis vajaksid arutamist ja läbirääkimist.
Pereettevõtete puhul tuleb lisaks kasumi teenimisele mõelda ka omavaheliste suhete hoidmisele ning pöörata varakult tähelepanu järelkasvule sugulaste hulgas.
Eesti riik läks eelmisel aastal üle tegevuspõhisele eelarvestamisele, milles on seotud strateegiline juhtimine ja finantsarvestus ning ressursside planeerimisel lähtutakse tulemustest.
Enamasti ei ole parimad kandidaadid aktiivselt tööportaalides tööd otsimas – nad on oma ala spetsialistid, kes töötavad juba endale sobivates rollides ja ei külasta igapäevaselt tööotsinguplatvorme. Seetõttu on nutikas lahendus jõuda nende professionaalideni seal, kus nad tegelikult tegutsevad ja oma valdkonna infot ammutavad.