- OMX Baltic0,29%305,79
- OMX Riga−0,06%927,82
- OMX Tallinn0,1%2 017,46
- OMX Vilnius0,41%1 324,54
- S&P 500−0,03%6 929,94
- DOW 30−0,04%48 710,97
- Nasdaq −0,09%23 593,1
- FTSE 1000,1%9 880,1
- Nikkei 225−0,44%50 526,92
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%91,43
- OMX Baltic0,29%305,79
- OMX Riga−0,06%927,82
- OMX Tallinn0,1%2 017,46
- OMX Vilnius0,41%1 324,54
- S&P 500−0,03%6 929,94
- DOW 30−0,04%48 710,97
- Nasdaq −0,09%23 593,1
- FTSE 1000,1%9 880,1
- Nikkei 225−0,44%50 526,92
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%91,43
Helen Hilkja: muutuste juhtimises jääb suurepärasest projektijuhtimisest väheks, vaja on enamat
Muutuse edukuse võti ei peitu ainult edukas kommunikatsioonis või suurepärases projektijuhtimises, kirjutab Äripäeva Akadeemia koolitaja ja muutuste juhtimise ekspert Helen Hilkja.
Eri tasandite juhtidele on muutuste juhtimine justkui üks osa tööst. Mõni juht teeb seda edukamalt kui teine ja mõni muutus on lihtsam kui teine. Panused on kõrged, sest iga muutus mõjutab väiksemal või suuremal määral organisatsiooni protsesside toimimist ja efektiivsust. Vastavalt on kõrgem ka muutuste juhtimisest tulenev stress.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Üritused
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Finantsuudised esilehele