Net Group moodustas eraldi ettevõtte oma Depowise'i lahendusest, mis töötati algselt välja investeerimisturul tegutsevate fondide jaoks. Sealjuures pakub Net Group oma töötajatele võimalust osta osalust vastasutatud tütarettevõttes.

- Depowise'i asutajad.
- Foto: Net Group
Net Groupi asutaja ja tegevjuhi Priit Kongo sõnul on Depowise’i näol tegu klassikalise scale-up-ettevõtmisega, kus IT-ettevõtte loodud lahendusel on piisav potentsiaal, et kasvada iseseisvalt tegutsevaks ettevõtteks. „Meie uue äristrateegia oluliseks osaks ongi spin-off-ettevõtete asutamine ehk siis võtta suure potentsiaaliga lahendused ning luua Net Groupi osalusega tütarettevõtteid, mis iseseisvalt oma ärimudelit ja toodet arendavad ja müüvad. Headeks näideteks ongi digiõppe platvorm Schoolaby ning nüüd ka Depowise,“ selgitab Kongo.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljude ettevõtete jaoks ei ole suurim väljakutse mitte müügi kasvatamine, vaid see, kuidas müük ja rahavood päriselt omavahel tööle panna. Käive võib ju kasvada, tellimusi jaguda, ent kontol valitseb siiski pidev pingeseis. Just siit saavad alguse otsused, mis määravad, kas kasv viib ettevõtte järgmisele tasemele või hoopis raskustesse. Milliseid samme saab juht astuda nüüd ja kohe, et müük ei töötaks ettevõtte enda vastu?