Tiimide kohanemisvõime muutustes sõltub väga palju juhi enda valmisolekust muutusteks. Sellest sõltub ettevõtte edukus kriisides.

- Deloitte`i juhtivpartner Diana Rogerova
- Foto: Raul Mee
Kevadel jagas Pärnu Finantskonverentsil liidritele soovitusi muutustega toimetulekuks Deloitte`i Tsehhi juhtivpartner Diana Rogerova. Ka Deloitte`s otsivad nad lahendusi, kuidas muutustega toime tulla. Viimase aja kriiside valguses on töösuhetes väga palju muutunud, reaalsus pole enam sama, mis varem. Ka juhtimises tuleb arvestada, et midagi ei saa olema nii nagu oli enne. “Me ei tea ette, mida toob homne päev, veel vähem teame, mida toob tulevik,” tõdes Rogerova. Katkestused on uus normaalsus, millega on vaja toime tulla.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti ja Euroopa Liit on võtnud eesmärgiks lihtsustada riigihangete reeglistikku, kuid lihtsusest on asi veel kaugel. Euroopa Liit toodab järjepanu juurde uusi regulatsioone, mis omavad mõju riigihangete läbiviimisele ja ka Eestis ei paista olevat raugenud soov regulatsioone muuta ja täiendada. Kui vanasti reguleeriti vaid seda, kuidas hankija peaks hankima, siis täna on ka see, mida hangitakse, aina enam EL poolt reguleeritud, räägib Kadri Matteus, Eesti tuntumaid advokaate riigihangete alal.