Järsult kokku kuivanud turg sunnib ESG juhte koondama. “Sa oled lihtsalt üks rida Exceli tabelis”

Üleöö laekunud koondamisteade tuli šokina neljale ajakirjanikuga rääkinud endisele ESG juhile. Ka suured advokaadifirmad on jätkusuutlikkuse tiime kärpinud. Märgid olid tagantjärele vaadates siiski õhus.

Juba eelmise aasta novembris ütles Euroopa Komisjoni president Ursula von der Leyen, et tahab lihtsamaks muuta kolme peamist jätkusuutlikkuse direktiivi, sealhulgas kestlikkusaruandlust.

Veebruaris raputaski Euroopa Liidu otsus lõdvendada ESG aruandlust paarisadat Eesti ettevõtet. Seni elasid nad teadmises, et peavad kas sel või tuleval aastal ESG tegevuste ja eesmärkide kohta standardis näpuga järge ajades aru andma.

Samal ajal on kiratsev majandus sundinud asutusi koomale tõmbama.

Nii on mitmed ESG juhid era- ja avalikus sektoris sule sappa saanud. Mitu neist jäävad anonüümseks, kuna kardavad, et niigi keerulises turuseisus läheb juhtkonna otsuste kritiseerimine neile kalliks maksma.

Triin* töötas telekomfirmas jätkusuutlikkuse juhina pisut üle aasta, kuid lõi enne seda aktiivselt kaasa firma vabatahtlikus roheklubis. Jõulupuhkuselt tagasi tulles ei astunud ta vastu uuele aastale, vaid viimastele töönädalatele.

“Ma olin ikkagi täiesti šokis,” meenutab ta. “Siis käivad sada mõtet peast läbi: mis mu kodust saab, kuidas ma materiaalselt toime tulen, mis edasi saab.” Vestlus oma juhiga kestis alla kümne minuti.

Gerda* alustas ESG juhina suures transpordifirmas tööd tänavu jaanuaris, tema tiimi värvati veebruaris veel kaks inimest. Gerda ja üks tema tiimiliikmetest koondati enne katseaja lõppu aprillis. Kolmest üks jäi tööle.

“Ma olin väga segaduses ja pettunud, kui ma selle teate sain,” ütleb ta. Ta sattus liituma halval ajal – uue juhi ja märgatavalt muutunud juhtkonna koosseisuga tõmmati kestlikkusele vesi peale.

Finantsasutuses üheksa kuud kestlikkusaruannet ette valmistanud Anna ei osanud samuti töötuks jäämist ette aimata. Ometi teadis ta maikuus, mil teade tuli, et firmale lükatakse kohustust esiti edasi, ent tõenäoliselt kaob see sootuks. “Minu jaoks oli see negatiivne uudis, tuli kohe pisar silma ja võtsin raskelt vastu,” tunnistab ta.

Ele Praks töötas Riigi Kinnisvaras (RKAS) ESG projektijuhina kaheksa kuud, eelmisest septembrist tänavu aprillini. Veel kaks nädalat enne koondamisteadet pidas Praks juhiga arenguvestlust, kus arutati ka palgatõusu. “Koondamine tuli siiski suhteliselt ootamatult.”

Nad pole ainsad. Suure neliku audiitorfirmadest on PwC ja KPMG oma ESG tiimi kitsendanud, kestlikkusvandeaudiitorid jätkavad börsifirmade auditeerimist või on tagasi liikunud finantsaruannete peale.

KPMG finants- ja kestlikkusaruandluse teenusliini juhi ja eksperdi Siim Kannistu sõnul on neil konsultatsiooni poolel kaheksast tuumikliikmest alles jäänud kuus: ühe koondasid nad mais ja teise augustis.

PwC-s on viieliikmelisest konsultatsioonitiimist koondatud pea kõik inimesed. PwC ESG juht Merili Vares ütleb lakooniliselt, et nad järgivad turgu ja teevad värbamisotsused vastavalt sellele.

EY pole ESG meeskonda hõrendanud, vaid tahab hoopis laieneda, kuid nemad töötavad üle Baltikumi ja kasutavad eksperte teistest riikidest. “Oleme tiimi teadlikult samm sammult arendanud. Kui kliente tuleb juurde, kasvab ka meie meeskond,” ütleb EY Baltikumi kliimamuutuste ja jätkusuutlikkuse teenuste meeskonna juht Elina Vahi.

ESG kiirelt kustunud tähelennul on kolm põhjust: lõdvenevad Euroopa regulatsioonid, majandusraskused ja juhtide meelsus. Neist esimest näevad kõige selgemalt advokaadi- ja konsultatsioonifirmad.