Finatsjuhtimise väljakutsed ehitusprojektides

Kuidas mõõdikud ettevõtte arengu jaoks paremini tööle panna, et praeguses majanduskeskonnas raskustest läbi purjetada? Ettevõtte eesmärkide seadmiste kõrval on sama oluline tulemuste mõõtmine ja ka nende tähistamine.

Finantsjuht lähtub oma otsustes ettevõtte olulisimast immateriaalsest varast - andmetest. Kuidas teha aga põhjalik andmebilanss ja andmetest rohkem kasu saada?

Ettevõtja peab oskama vastata, kas laieneda või hoopis oma äri kokku tõmmata, kas minna uuele turule, kas osta või müüa ettevõtet, kas ehitada uus tootmishoone, kas otsida uusi edasimüüjaid? Need on kõik need küsimused, millele saab vastuseid anda ainult õigete numbrite ja analüüside põhjal.

Paljude ettevõtete jaoks ei ole suurim väljakutse mitte müügi kasvatamine, vaid see, kuidas müük ja rahavood päriselt omavahel tööle panna. Käive võib ju kasvada, tellimusi jaguda, ent kontol valitseb siiski pidev pingeseis. Just siit saavad alguse otsused, mis määravad, kas kasv viib ettevõtte järgmisele tasemele või hoopis raskustesse. Milliseid samme saab juht astuda nüüd ja kohe, et müük ei töötaks ettevõtte enda vastu?