Reterra finantsjuht: finantsjuhtimises on oluline olla pigem konservatiivne - see tagab hea une

Küsimusele, miks ta nii pika finantssektori kogemuse juures polnud varem finantsjuhina töötanud, vastas Laigna: polnud selle vastutuse jaoks lihtsalt veel valmis. Kinnisvarasektoris on iga otsus märkimisväärse kaaluga ning just see pani teda finantsjuhi rolli astumist pikemalt kaaluma. Nagu ta ise märgib, on tegu ametiga, kus vastutus on suur ja numbrid veelgi suuremad.

Oma senisele teekonnale tagasi vaadates usub Laigna, et finantsjuhiks kujunes ta just õigel ajal ja õiges kohas. „Mulle sobib organisatsioon, kus otsused sünnivad kiiresti ja otsustajad töötavad külg-külje kõrval."

Reterra Estate on aastatega jõudsalt kasvanud - nii arendusprojektide arvu, ettevõtete kui ka rahaliste mahtude poolest. Kui Laigna alustas, oli finantskorraldus märksa kompaktsem. Täna kuulub gruppi üle neljakümne ettevõtte, paralleelselt tegutsetakse nii Eestis kui ka Lätis ning arendatakse nii äri- kui elamukinnisvara.

Laigna selgitas, et sellise kasvutempoga ei muutu finantsjuhi töö kunagi rutiinseks ning paratamatult on muutumises ka töö sisu. Suurem mastaap tähendab pidevat planeerimist, uute projektide lisandumist ja vajadust kiiresti muutustega kohaneda.

Laigna kujundas ettevõtte finantsraamistiku ümber nii, et keskmesse tõusis rahavoogude täpne ja ettevaatav planeerimine. Kinnisvara on kapitalimahukas valdkond, kus raha võib projektidesse pikaks ajaks kinni jääda, mistõttu peab finantsjuht kahe jalaga maa peal püsima. „Finantsjuhtimises on oluline olla pigem konservatiivne - see tagab hea une. Kui liiga optimistlikult planeerida, ei saagi ühel hetkel enam öösiti magada."