Kas ärile saab laiendada Lev Tolstoi kuulsat lauset, romaani „Anna Karenina“ avalauset: „Kõik õnnelikud perekonnad on üksteise sarnased, iga õnnetu perekond on isemoodi õnnetu.“ Teisisõnu, kas kõik edukad ettevõtted on üksteise sarnased, aga iga edutu ettevõte on isemoodi edutu?

- Erkki Raasuke
- Foto: Äripäev
Meenutame, mida selle kohta arvas eelmise aasta Pärnu finantskonverentsil Erkki Raasuke, Skeleton Technologies finantsjuht: „On lõpmatult palju viise olla ettevõttena edukas, aga ebaõnnestumised on üllatavalt sarnase näoga.“
Millised selle näo jooned siis on? Lühidalt kokku võttes:
1. Halb juhtimine (juhtimistava).
Artikkel jätkub pärast reklaami
2. Liiga suur võlakoormus.
3. Üle jõu käiv kasv (uutel turgudel)
4. Oskamatu finantsjuhtimine.
5. Kontsentreeritud riskid.
6. Võimetus kohaneda.
Raasukese hinnangul saab sellest loetelust lähtudes ette näha 95% või rohkemgi ebaõnnestumisi.
Seega, ebaõnnestumise vältimine on lihtne. Aga ebaõnnestumise vältimine pole veel edu. Kuidas ehitada üles edukas ettevõte? Vaata videost, mida ettevõtte finantsjuht saab selle heaks teha.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Aktsiaseltsi KredEx Krediidikindlustus juhatuse liige Katrin Savi ütleb, et rahvusvahelises äris on ostu-müügiprotsessis lisaks toote või teenuse kvaliteedile olulised ka muud tingimused, näiteks pikk maksetähtaeg aga ka müüja poolt pakutavad finantseerimislahendused. „Suuremate tehingute puhul on oluline pikk maksetähtaeg koos paindliku maksegraafikuga, mida välispartner ootab. Kui ostja soovib tasuda kolme, viie või isegi kümne aasta jooksul, satub Eesti ettevõtja keerulisse olukorda. Riskid on suured, sest maksed võivad viibida või üldse laekumata jääda, ent tellimusest loobuda ei taha ükski eksportija,“ lausus ta Äripäeva Raadios kõlanud saates.