Kümme käsku: kuidas säilitada äri elujõulisus ebakindlal ajal?
Ettevõtluskeskkonda on viimase kolme aasta jooksul oluliselt mõjutanud nii COVID-19, Venemaa sõda Ukraina vastu, kõrge inflatsioon, aina tõusvad intressimäärad, energiakriis kui ka viimastel kuudel maailma pangandussektoris valitsenud mõnetine ebastabiilsus. Kuidas juhtida rahavoogusid nii, et äritegevuse elujõulisus säiliks?
Eve Lille, Grant Thornton Balticu finants- ja maksunõustajaErik Suits, Grant Thornton Balticu finantsnõustamise valdkonna juht
Foto: Grant Thornton Baltic
Sellised negatiivse alatooniga sündmused muudavad kahtlemata ka lähituleviku ebaselgeks, sest määramatust on üsna palju ja lõplik mõju teatud valdkondadele ei pruugi olla veel sugugi nähtav. Ettearvamatu keskkond ja sõja tõttu lõppenud kaubavahetus Venemaaga on muutnud tarneahelate toimimist ning teatud toodete ja materjalide kättesaadavus on limiteeritud. See kõik lööb kõikuma ettevõtjate niigi valusalt pihta saanud kindlustunde.
Oma ala professionaalide koostöös loodud eelarverakendus VeeRa on kasvanud Eesti avaliku sektori eelarveprotsesside digipöörde sümboliks ning võidab järjest enam kasutajaid ka teistes sektorites. Kui varem sõltus eelarve koostamine lõpututest Exceli tabelitest ja käsitsi andmesisestusest, siis nüüd pakub VeeRa pilvepõhist lahendust, mis on ühtaegu mugav kulujuhtidele ja ülevaatlik finantsjuhtidele.