Kui raamatupidamisteenuse sisse ostmine on juba tükk aega normaalsus, mille mõistlikkuses keegi ei kahtle, siis finantsjuhiteenusega asi sealmaal veel pole – kuid liigub jõudsalt selles suunas. Kaks kogenud ja kaks värsket teenusepakkujat räägivad, mis ajendab ettevõtteid nende poole pöörduma.

- Helari Pallas, Mari-Liis Kikas, Jekaterina Tint ja Gerry Sulp
„Viimase aasta jooksul on märgata, et näiteks Google’i otsingus “finantsjuhi teenus” toob tulemusi oluliselt rohkem kui varem. Ka meie kogemus kinnitab, et huvi on kasvanud – üha enam ettevõtteid jõuab arusaamiseni, et täiskohaga finantsjuhti pole mõistlik palgal hoida, kui vajalik töö saab tegelikult tehtud 20–30 tunniga kuus, ostes selle teenusena,“ räägib
Grow Finance´i partner
Helari Pallas. „Senised koostööd on sujunud hästi ning tagasiside näitab, et kliendid on saanud täpselt seda väärtust, mida ootasid.“
Kickass OÜ kaudu finantsjuhtimisteenuseid pakkuv
Mari-Liis Kikas nõustub, et huvi kasvu on märgata, ehkki mitte päris murrangulist. „Põhjuseid on mitmeid – ettevõtted näevad vajadust finants-strateegilise toe järgi keerulisemates otsustes, sisseostmise kuluefektiivsus (vs täiskohaga finantsjuht), teenuse paindliku kasutamise võimalus, kaugtöö populaarsus ning investorite üha kõrgemad ootused.“
Ta lisab, et kaasa aitab ka teenuste sisseostmise üleüldine levik – tavapärane on juba IT-, turundus- ja raamatupidamisteenuste sisseostmine, nüüd siis muutub üha populaarsemaks ka finantsjuhtimise teenus.
Target Smart Services finantsnõustaja
Jekaterina Tint räägib, et tema kogemuse põhjal on finantsjuhtimise või kontrolleri teenuse sisseostmine kasvanud eriti kiiresti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete seas.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljude ettevõtjate jaoks on kasvu saavutamine üks olulisemaid eesmärke. Kuid suurem ärimaht toob kaasa ka keerukamaid finantsprotsesse ning kasumlikkuse säilitamine vajab läbimõeldud finantsotsuseid.
Digitaalne revolutsioon muudab kõiki ärivaldkondi, ka finantssektorit. Finantsjuhtide ja -osakondade roll ei piirdu enam pelgalt ettevõtte rahalise tervise jälgimisega, vaid hõlmab strateegilise partnerluse loomist ja innovatsiooni juhtimist. Tulevikku vaatavad finantsjuhid mõistavad, et traditsioonilistest oskustest ei piisa, et luua tulevikukindel ja tõhus finantstiim, mis toetaks ettevõtte strateegilist arengut ning aitaks säilitada konkurentsieelist.
Tarkvaraarenduse ettevõtte Mooncascade finantsjuht Gerry Sulp alustas Pivot CFO nime all finantsjuhiteenuse pakkumist.
Aktsiaseltsi KredEx Krediidikindlustus juhatuse liige Katrin Savi ütleb, et rahvusvahelises äris on ostu-müügiprotsessis lisaks toote või teenuse kvaliteedile olulised ka muud tingimused, näiteks pikk maksetähtaeg aga ka müüja poolt pakutavad finantseerimislahendused. „Suuremate tehingute puhul on oluline pikk maksetähtaeg koos paindliku maksegraafikuga, mida välispartner ootab. Kui ostja soovib tasuda kolme, viie või isegi kümne aasta jooksul, satub Eesti ettevõtja keerulisse olukorda. Riskid on suured, sest maksed võivad viibida või üldse laekumata jääda, ent tellimusest loobuda ei taha ükski eksportija,“ lausus ta Äripäeva Raadios kõlanud saates.