SA Eesti Meremuuseumi finantsjuhi igapäev on pidev tasakaalu otsimine – ühest küljest tuleb toetada loovaid ideid ja projekte, teisalt tulla toime range bürokraatia ja pidevate audititega.

- Eesti Meremuuseumi finantsjuht Külli Rande
Rande on organisatsiooni ainus finantsspetsialist. Tema vastutusalas on nii eelarve, hanked, raamatupidamine kui ka personali- ja bürootöö. „Tegelen kõigega alates arvete kinnitamisest ja väljastamisest kuni kolleegide nõustamiseni konteeringute, lepingute, kordade ja igasuguse bürokraatia teemadel,“ kirjeldas Rande oma töö ulatust. Lisaks finantsjuhtimisele juhib ta tugiteenuste valdkonda, kuhu kuuluvad personalivaldkond, hanked ja bürootöö.
Finantsjuhi amet riigiasutuses nõuab Rande sõnul erilist iseloomu. „Peab olema nii loominguline kui ka kannatlik.“
Vältimatu on pidev valmisolek auditeerimisteks. Rande rääkis, et riigi sihtasutuses tuleb igapäevaselt mõelda sellele, millised tehingud toovad kaasa riigihanke korraldamise vajaduse, kuidas tagada saadud partneritega koostöös soovitud kvaliteet, eelarvest ja tähtaegadest kinnipidamine ning milliseid dokumente on tarvis koostada ja säilitada erinevate auditite jaoks.
Auditid ei ole ainult tehniline kohustus, vaid ka pidev psühholoogiline surve kogu meeskonnale.
Lisaks tavapärastele raamatupidamise aastaaruannete audititele tehakse projektiauditeid, siseauditeid, sh riigihangete kontrolle ja nendele järgnevaid järelauditeid. See tähendab, et muuseumi tegevust jälgitakse pidevalt eri tasanditel.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui Kaja Suu 2020. aasta märtsis Elroni finantsjuhina tööle asus, jäi tal rahulikku sisseelamisaega vaid neli päeva – siis kuulutati välja eriolukord. Ka iga järgmine kriis ja poliitiline otsus on tähendanud vajadust kiiresti ümber mängida nii eelarveid kui ka plaane.
IT-sektori kiire areng ja kasvufaasis ettevõtte vajadused seavad Baltikumi keskmise suurusega ettevõtetele IT teenuseid pakkuva Primendi finantsjuhile Maarika Kuhile kõrged ootused. „Ärikriitiliste teenuste pakkujana peab ettevõte olema finantsiliselt usaldusväärne ja toimiv,“ sõnas Kuhi.
Confido meditsiinigrupi finantsjuhi ja juhatuse liikme Helin Tiido sõnul on finantsjuhtimise roll Confidos suurem kui pelgalt tugiüksus. Finantsjuht on kaasatud otsuste kujundamisse juba varases faasis, olgu tegemist investeeringute, teenuseuuenduste või turuosa kasvatamisega.
Telekommunikatsiooni- ja IT-teenuste ettevõtte Elisa Eesti finantsjuht Triinu Tarkin kirjeldab oma tööd kui pidevat tasakaalu otsimist stabiilsuse ja muutuste vahel.Ühest küljest on ettevõtte teenused igapäevaelu lahutamatu osana üsna stabiilsed. Teisalt aga sõltub pikaajalistest otsustest, millesse ja kui palju investeerida, ettevõtte püsimine konkurentsis
Eylin Kuusemäe sõnul on tarbijad muutunud teadlikumaks ja nõuavad laenuturul paremaid tingimusi ning lihtsamat refinantseerimist.