Konsultatsiooniettevõttes Energex, kus töötavad kõrvuti insenerid, juristid ja finantsistid, jaotub vastutus paindlikult ning rollid muutuvad vastavalt projektile. Ettevõtte finantsjuht Maarja Metstak ütleb, et koos ettevõtte kasvuga on finantsjuhtimine hakanud siiski nõudma detailsemat planeerimist ja selgemaid protsesse.

- Maarja Metstak
- Foto: Jake Farra
Kui Metstak kuus aastat tagasi Eesti tööstusettevõtteid rohepöörde ja digitaliseerimise küsimustes nõustava Energexiga liitus, töötas ettevõttes alla kümne inimese. Nüüd on meeskond kasvanud üle kahe korra.
Metstaki igapäevasesse töösse kuuluvad nii finantsarvestus ja aruandlus kui ka ERP-süsteemi de ja juhtimisarvestuse arendamine. „Minu töö on väga mitmekesine – ma tegelen nii meie enda ettevõtte finantsjuhtimisega, meeskonna vedamisega kui ka klientide nõustamisega,“ kirjeld as ta.
Vastavalt ülesandele võib juhtimisroll liikuda ühest inimesest teise, mis tähendab, et ka finantsjuht ise võib vahel olla mõne oma kolleegi abiline.
Tema tiim koosneb viiest inimesest, kuid tööjaotus pole kivisse raiutud. Kui tööd on palju, kohandatakse koosseise ja rollid muutuvad paindlikult. Vastavalt ülesandele võib juhtimisroll liikuda ühest inimesest teise, mis tähendab, et ka finantsjuht ise võib vahel olla mõne oma kolleegi abiline. „Me väga hindame oma töötajate pädevusi ja anname neile kohe varakult vastutust,“ ütles ta.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Väikeettevõtted on Eesti majanduse üks alustalasid, kuid nende finantsjuhtimine piirdub tihti vaid raamatupidamisega. Ent Annamaria Kivilo kogemus näitab, et väikeettevõtjad on järjest enam valmis investeerima finantsjuhtimise teenustesse, sest nad mõistavad, et see loob väärtust.
Fractory Solutions, mille finantse Fred Metsma alates 2023. aastast juhib, on tööstusettevõtte ja tarkvara-startup´i hübriid. Finantsjuhi vaatest tähendab selline mudel keerukat kulude juhtimist ja nõuab täpset kontrolli rahavoogude üle, sest tootmine toimub hajutatult erinevate partnerite vahel.
Kinnisvaraarendaja Invego finantsjuht Tõnis Teinemaa defineerib end esmalt kinnisvarainvestorina ja alles seejärel finantsjuhina. Just see vaade – investori mõtlemine finantsjuhi tööriistakastis – kujundab tema igapäevatööd ettevõttes, mis haldab Eestis, Lätis ja Portugalis.
Aktsiaseltsi KredEx Krediidikindlustus juhatuse liige Katrin Savi ütleb, et rahvusvahelises äris on ostu-müügiprotsessis lisaks toote või teenuse kvaliteedile olulised ka muud tingimused, näiteks pikk maksetähtaeg aga ka müüja poolt pakutavad finantseerimislahendused. „Suuremate tehingute puhul on oluline pikk maksetähtaeg koos paindliku maksegraafikuga, mida välispartner ootab. Kui ostja soovib tasuda kolme, viie või isegi kümne aasta jooksul, satub Eesti ettevõtja keerulisse olukorda. Riskid on suured, sest maksed võivad viibida või üldse laekumata jääda, ent tellimusest loobuda ei taha ükski eksportija,“ lausus ta Äripäeva Raadios kõlanud saates.