OMX Baltic0,02%297,3
OMX Riga0,05%920,01
OMX Tallinn0,03%2 027,42
OMX Vilnius0,00%1 219,28
S&P 5000,00%6 395,78
DOW 300,00%44 938,31
Nasdaq −0,67%21 172,86
FTSE 100−0,1%9 278,55
Nikkei 225−0,65%42 610,17
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,16
EUR/RUB0,00%93,89

OMX Baltic0,02%297,3
OMX Riga0,05%920,01
OMX Tallinn0,03%2 027,42
OMX Vilnius0,00%1 219,28
S&P 5000,00%6 395,78
DOW 300,00%44 938,31
Nasdaq −0,67%21 172,86
FTSE 100−0,1%9 278,55
Nikkei 225−0,65%42 610,17
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,16
EUR/RUB0,00%93,89

21.08.25, 11:54

Fractory finantsjuht: kui siduda iga kulu ja tulu konkreetse tegevusega, tulevad paremad otsused

Fractory Solutions, mille finantse Fred Metsma alates 2023. aastast juhib, on tööstusettevõtte ja tarkvara-startup´i hübriid. Finantsjuhi vaatest tähendab selline mudel keerukat kulude juhtimist ja nõuab täpset kontrolli rahavoogude üle, sest tootmine toimub hajutatult erinevate partnerite vahel.

Eveliis Vaaks

Fred Metsma

Ettevõttel endal tootmisüksusi ei ole – kogu tootmine toimub koostööpartnerite kaudu, kelle masinaid kasutatakse senisest efektiivsemalt.

Metsma sõnul on metallitööstuses palju kasutamata võimekust: Euroopa metallitööstuse keskmine masinate koormatus on umbes 60%, aga ideaaliks peetakse 85%. „Meie ärimudel aitab täita seda lünka – tootjad saavad suurema koormatuse (läbi selle madalama omahinna), kliendid parema hinna, ja meie suudame projektid jaotada nii, et kliendile pakutav tootmise kogumaht on muljetavaldav.“

Fractory teenuse hind kujuneb eri tootmisprotsesside summana ning selleks on oluline igat etappi eraldi mõõta ja aruandluses peegeldada. Platvormi arendamine vajab pidevaid investeeringuid ning iga uus funktsionaalsus tuleb rahaliselt kaalutleda: kas see parandab kliendikogemust, vähendab sisekulusid või toetab kasvu.

Hea finantsjuht kujundab arvudest suunava tegevuspildi

Metsma sõnul on teda kui finantsjuhti kujundanud eelkõige esimene pikem, 12-aastane, töökogemus tootmisettevõttes Krah Pipes. Seal oli ta osa tiimist ettevõtte arengu algusest kuni selle elutsükli küpse faasini ning nägi, kuidas pikaajaline strateegiline mõtlemine, investeeringud tehnoloogiasse ja arusaam andmete väärtusest võivad luua konkurentsieelise ka väikeses tööstusriigis nagu Eesti.

Pkaajaline strateegiline mõtlemine, investeeringud tehnoloogiasse ja arusaam andmete väärtusest võivad luua konkurentsieelise ka väikeses tööstusriigis nagu Eesti.

Metsma rääkis, et sealses ettevõttes alustati juba 2013. aastal tootmise digitaliseerimist ning panustati tootmistarkvara arendamisse ajal, mil paljudes Eesti ettevõtetes polnud see veel päevakorral.

See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!

Seotud lood

Intervjuu

05.08.25, 07:30

Milttoni finantsjuht: mida rohkem töötajaid finantsprotsessidesse kaasata, seda parem

Kommunikatsiooniagentuuri Miltton New Nordics finantsjuhi Kristi Tikka karjäär on olnud teistsugune kui ettevõtete finantse juhtivatel inimestel tavaliselt. Tal on magistrikraad õigusteaduses, pikk töökogemus eraettevõtete juristina ning Milttonisse tuli ta viie aasta eest tööle hoopis büroojuhiks – aga samm-sammult kujunes temast inimene, kelle õlul lasub tänaseks kogu ettevõtte finantsjuhtimine.

Intervjuu

22.07.25, 08:00

Click & Grow finantsjuht: kasv steroididel ei saanud kesta igavesti

Kui Laura Sarapuu 2022. aasta sügisel nutikate taimekasvatustoodete poolest tuntud Click & Grow finantsjuhiks sai, oli ettevõte just läbinud plahvatusliku kasvu etapi. Sarapuu missiooniks sai ettevõtte viimine kasvujoovastusest tasakaaluka ja kestliku ärimudelini.

Intervjuu

31.07.25, 07:45

Klicki finantsjuht: kasv ei tohi tulla ebastabiilsuse hinnaga ja parimad ideed sünnivad väikesest laiskusest

Finantsjuhi töö elektroonikakaupluste ketis Klick Eesti tähendab igapäevast laveerimist kulude tõusu ja klientide hinnatundlikkuse vahel, tunnistab ettevõtte finantsjuht ja juhatuse liige Kaire Koik. Hinna tõstmine pole alati võimalik, sest inimeste ostujõud ei kasva sama kiiresti kui ettevõtte kulud.

Intervjuu

13.08.25, 11:30

Filter Grupi CFO: kui sa ei mõista töövoogusid laotöötajast projektijuhini, ei saa sa hinnata kuluefektiivsust

Filter Grupi finantsjuht Juta Mickfeldt ütleb, et finantsjuhtimine on oluliselt muutunud – see on aina enam põimunud protsesside juhtimisega. Kui finantsjuht ei tea, kuidas ja miks mingi tegevus toimub, ei saa ta anda ka hinnanguid selle mõistlikkuse või kuluefektiivsuse kohta. Seetõttu tuleb tal olla kursis kogu organisatsiooni töövoogude ja muutustega – alates laotöötajast kuni projektijuhini.

Töökuulutused