Katana finantsjuht uuest reaalsusest: kasv ei saa olla iga hinna eest ja AI-d eirates jääd maha

Elme sai 2017. aastal asutatud Katana finantsjuhiks 2023. aasta lõpus. Selleks ajaks oli tal selja taga kümme aastat investeerimispanganduses ja viis aastat Kaamos Groupis, kus ta keskendus äriarendusele ja investeerimisstrateegiale.

Katana pakkumine tähendas Elmele karjääripööret: kõrvalt nõustamise asemel tuli nüüd võtta otsene vastutus ettevõtte finantsjuhtimise eest. „Hea finantsjuht on nagu tõlk, kes viib kokku reaalse maailma ja andmed," kirjeldab ta oma praegust tööd.

Elme sõnul ei ole tal Katana finantsjuhina kuigi palju rutiinseid tööpäevi. Kindlad pidepunktid on küll olemas - hommikud algavad peamiste finantsnäitajate ülevaatamisega, aastale annavad struktuuri kvartaliaruanded ja eelarvestamise perioodid. Kõik muu sõltub juba sellest, kui kiiresti ettevõte parajasti liigub ja milliste otsuste juures on vaja finantsjuhi tuge.

Kui ettevõte muudab prioriteete, teeb investeeringuid või otsib võimalusi kulude kärpimiseks, tuleb finantsjuhil kiiresti aru saada, mida see tähendab ettevõtte kasvule, kuludele ja riskidele. See eeldab, et finantsjuht on otsuste juures juba siis, kui neid alles kujundatakse, mitte alles aruandesse kirja panemisel.