Riigikohtu finantsjuht: mõned avaliku sektori tööviisid mõjuvad vahel suisa absurdsena
Finantsjuht peab märkama võimalusi, siduma eri vaatenurki ja leidma lahendusi ka siis, kui tavapärane loogika enam ei tööta, ütles Riigikohtu finantsjuht Monika Kase intervjuus Finantsuudistele.
„Arusaam finantsinimesest kui konservatiivsest kuivikust on iganenud. Selleks, et ajaga jõuda kaasa joosta, pead olema väga avatud kõigele ümbritsevale, olema justkui „suur kõrv" ja „suur silm"," ütles ta.
SA Eesti Meremuuseumi finantsjuhi igapäev on pidev tasakaalu otsimine – ühest küljest tuleb toetada loovaid ideid ja projekte, teisalt tulla toime range bürokraatia ja pidevate audititega.
Hariduse Edendamise Sihtasutuse alla kuuluva Tartu Erakooli (TERA) finantsjuhi Marge Allase igapäevatöö keskmes on tasakaalu hoidmine haridusliku missiooni ja kooli majandusliku toimetuleku vahel. Tal tuleb otsuseid teha üha tihedamas kulusurves.
Viljandi Haigla finantsjuhi Marika Aaso karjäär algas eraettevõtluses. Ettevõtlustaust tuleb talle kasuks ka tänases rollis. Sealt saadud arusaam, mida juhid finantsjuhilt tegelikult vajavad - selgust, valikuid ja riski hinnangut -, aitab tal olla mitte ainult aruandja, vaid ka sisuline partner otsuste langetamisel.
Tervisekassa finantsvaldkonna eest vastutava juhatuse liikme Pille Banhardi töölaud ei piirdu ainult finantside ehk eelarve ja aruandlusega, vaid ulatub ravikindlustuskaitse ja -hüvitiste, klienditeeninduse, analüütika ja tervishoiuteenuste hinnakujunduseni.
Juhtidena püüame teha otsuseid, mis on sel hetkel äriliselt põhjendatud. Ometi võivad mõned otsused hiljem tekitada erimeelsusi, tuua kaasa vaidlusi ja tõstatada küsimuse juhi isiklikust vastutusest.