Advokaadibürood KPMG Law juhtima asunud Karin Kaupi hinnangul on tänases tihedas konkurentsis vajalik tuua advokaadibüroo töökultuuri rohkem idufirmalikku suhtumist, et tagada paindlikkus ja konkurentsivõime ka kriisiajal.
Karin Kaupi kinnitusel on iduettevõtlusele omane juhtimisstiil edukalt kohaldatav ka advokaadibüroo traditsioonilisemas ärimudelis. „Selge on see, et meie äris on kõige olulisem stabiilsus ja järjepidevus, mistõttu ei saa advokaadibürood juhtida nagu iduettevõtet. Küll annab konkurentsieelise mõningate iduettevõtlusest tuntud põhimõtete toomine büroo igapäevatöösse. Näiteks kiiret tegutsemist, uute lahenduste testimist, ajurünnakuid ning meeskonnatööd ja –vastutust julgustava töökultuuri juurutamine,“ leiab Kaup.
Seotud lood
Sügise eel ei ole klientidel karta, et õigusteenuse turg kokku kukub, toimub teenustasude märkimisväärne tõus või et advokaatidel ei ole ressursse, et kliente aidata, kirjutab KPMG Law vandeadvokaat Ksenia Kravtšenko Äripäeva Infopanga advokaadibüroode konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Olukorrast advokaadibüroode turul kirjutab advokaadibüroo Tark OÜ juhtivpartner Aare Tark.
KPMG advokaadibüroo partneriteringist lahkus riigihangete advokaat Kristina Laarmaa, kes asutas juuni alguses omanimelise büroo.
Alates 12.06.2025 näevad Infopanga kasutajad ettevõtte vaates senisest märksa rohkem sisu. Kokku on lisandunud 9 uut andmeplokki, mille loomisel on kasutatud majandusaasta aruandeid, tehisaru ja teisi Infopanga andmeid.