Reeglina räägitakse õigusabi konsolideerumisest, aga ma julgen ütelda, et viimased kümmekond aastat on toimunud pigem arvestatav dekonsolideerumine.

- Vandeadvokaat ja Widen Eesti juht Rainer Ratnik
Eesti ja üle maailma ettevõtted – alates tehnoloogiasektorist kuni traditsioonilisemate ärideni – on loonud oma majasisesed õigustiimid, kes tunnevad just ettevõtet ning selle äri detailideni ning piiriülese äri puhul teevad endale ka selgeks samade õigusküsimuste erisused riikide võrdluses.
Nii on Eesti advokaadibürood on olnud viimastel aastatel hädas IKT sektorist tuleva värbamissurvega ning kuigi IKT pole globaalselt pole nii tugev kui paari aasta eest, siis see sektor on tulnud, et jääda. See surve jääb. Aga see ei ole surve vaid iduettevõtetest või tehnoloogiahiidudest – absoluutsel tipptasemel majasiseseid õigusosakondi loovad endale ettevõtted ka tootmisettevõtetest haiglateni.
Artikkel on osa Äripäeva Infopanga advokaadibüroode värskest konkurentsiraportist.
Tahad teada, mis täpselt õigusteenuste sektoris toimub?
Ma ka ise olin ka advokaaditööst peaaegu viis aastat eemal, Eestis asutatud tarkvaraettevõttes Scoro. Eluliseks võrdluseks advokaadiäriga: Scoro tänaste värbamisargumentidena 4päevane töönädal, esimesest päevast optsiooniprogramm ning eesmärk maailma (mitte Eesti) parimal tasemel asja teha, on tööle kutsumisel paremad argumendid kui mitmetel advokaadibüroodel.
Noor generatsioon teab, et elu mõte on ju elu. Advokaadibürood peavad selle väärtusega kaasas käima. See tähendab, et ka värsked advokaadid peavad nägema piisavalt päevavalgust, et nad saaksid fotosünteesida, ja saaksid osa advokaadibüroo edust.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Aktsiaseltsi KredEx Krediidikindlustus juhatuse liige Katrin Savi ütleb, et rahvusvahelises äris on ostu-müügiprotsessis lisaks toote või teenuse kvaliteedile olulised ka muud tingimused, näiteks pikk maksetähtaeg aga ka müüja poolt pakutavad finantseerimislahendused. „Suuremate tehingute puhul on oluline pikk maksetähtaeg koos paindliku maksegraafikuga, mida välispartner ootab. Kui ostja soovib tasuda kolme, viie või isegi kümne aasta jooksul, satub Eesti ettevõtja keerulisse olukorda. Riskid on suured, sest maksed võivad viibida või üldse laekumata jääda, ent tellimusest loobuda ei taha ükski eksportija,“ lausus ta Äripäeva Raadios kõlanud saates.