Palgavahe on juba tekkimas. PwC küsitluse järgi 91% ettevõtteid tõstab AI-oskustega töötajate palka. Täpsem jaotus on isegi kõnekam: 61% ootab rohkem tulemustasu, 58% lisatasu AI-oskuste eest ja 58% ütleb, et tasu seotakse otse AI abil saavutatud tootlikkusega. Ainult 1% ei oota mingit olulist mõju.
Ja enamik ettevõtteid ei saa AI-st veel midagi tagasi. 77% ütleb, et suurem osa nende AI-investeeringutest ei anna mõõdetavat tulu. 41% nimetas suurimaks takistuseks killustunud või halva kvaliteediga andmed, rohkem kui ühtegi teist probleemi.
Just see viimane probleemipaar ongi oluline. Raha on kulutatud, tulu ei ole ja põhjus ei ole tehnoloogia. Põhjus on andmed, mida keegi ei korrastanud, ja inimesed, kes ei õppinud tööriista korralikult kasutama.
Ja siin tuled mängu sina, finantsjuht.
Mida "AI-oskused" tegelikult tähendavad
Viisin augustis koostöös Eesti.ai algatusega Tallinnas läbi töötoa 60 finantsjuhile. Küsimused saalist olid päriselt sisukad. Ja ikkagi, enamik osalejaid:
- ei olnud kasutanud süvauuringut (deep research)
- ei olnud seadistanud kohandatud juhiseid
- ei olnud mälu sisse lülitanud
- ei teadnud, mis nende mällu salvestatud on
- ei olnud kasutanud Coworki
- ei olnud seadistanud ühendusi (connectors)
Mitte ükski neist võimalustest ei maksa lisaraha. Kõik see on juba selle litsentsi sees, mille eest ettevõte niikuinii maksab.
Ma ei räägi seda selleks, et keegi halvas valguses paistaks. Ma räägin seda sellepärast, et see on hea uudis. Erinevus selles, kus enamik finantsinimesi on ja mille eest turg maksab, ei ole kaheaastane ümberõppeprogramm. See on käputäis funktsioone ja paar nädalat tööd nendega.
Nüüd järgneb praktiline osa. Kuus näidet, mille me saalis läbi tegime, iga asja juures prompt.
Asenda [nurksulgudes] olev oma olukorraga. Üks reegel enne alustamist: päris ettevõtte andmete puhul kasuta ainult ärikontot, mille kohta on ettevõttel andmetöötlusleping. ChatGPT Business või Enterprise, Microsoft 365 Copilot, Claude Enterprise. Mitte oma isiklikku tasuta kontot. Kui sa ei ole kindel, harjuta kõigepealt väljamõeldud stsenaariumiga, täpselt nagu me töötoas tegime.
1. Stsenaariumide ja otsuste analüüs
Alusta siit. Mitte sellepärast, et AI midagi otsustaks, vaid sellepärast, et see sunnib sind kirja panema eeldused, mida sa oled seni enda peas hoidnud.
Oled kogenud strateegianõustaja, kes on toetanud [sektor] ettevõtete juhte kasvu- ja investeerimisotsuste tegemisel. Ma juhin [lühikirjeldus: sektor, käive, töötajate arv].
Aita mul see otsus läbi mõelda: [kirjelda otsust].
Koosta 3 stsenaariumi, sealhulgas see, kus me ei tee midagi. Iga stsenaariumi kohta anna:
- peamised eeldused
- finantsloogika
- suurimad riskid
- mida ma peaksin enne otsustamist välja selgitama.
Esita see võrdlustabelina ja seejärel lühikese soovitusena koos põhjendusega.
Kontekst: [turuolukord, praegune müük, piirangud, ajaraam].
Kui vajad rohkem infot, küsi mult kõigepealt kuni 5 täpsustavat küsimust.
Väärtus ei ole vastuses. Väärtus on küsimustes, millele see sind vastama sunnib.
2. Turu ja konkurentide ülevaade