Panga ESG juht kestlikkusaruandlusest: haugatad korra ja haugutakse ägedalt vastu, siis on vaikus

Käesoleva aasta alguses jõustus kestlikkuse aruandluse direktiiv. Kestlikkuse aruande standardid on aga alles koostamisel, mis tekitab ettevõtetes segadust.

Rohepööre ei pea tingimata olema terve protsessi pea peale pööramine. Seda saab edukalt alustada sellest, et otsid üles raiskamiskohad terve ettevõtte elutsüklis, räägivad eksperdid uues raadiosaates "Rohepöörde praktikud".

Taristusektor jälgib hoolsalt riigi plaani ja tunda annab eelmise aasta mõju. “Kui sul ikkagi oma plaani tegemiseks on vaja kolme numbrit ja kahte neist ei tea, siis on päris keeruline oma plaani teha,” selgitas Verstoni finantsjuht Jarmo Liiver ning lisas, siis tulebki teha kolm-neli erinevat plaani ja eelarvet.

Kestlikkusaruandlus on nüüdseks paratamatus ja tähtajad lähenevad. Valuvaigistaval eesmärgil tasuks mõelda sellest, mida uutest nõuetest on võita. Sarnaselt finantsaruandega – mida paremad näitajad, seda lihtsam kaasata kapitali, soodsamad tingimused ja suurem huvi investoritelt, kirjutab Ellex Raidla vandeadvokaat Kevin Gerretz.

Aktsiaseltsi KredEx Krediidikindlustus juhatuse liige Katrin Savi ütleb, et rahvusvahelises äris on ostu-müügiprotsessis lisaks toote või teenuse kvaliteedile olulised ka muud tingimused, näiteks pikk maksetähtaeg aga ka müüja poolt pakutavad finantseerimislahendused. „Suuremate tehingute puhul on oluline pikk maksetähtaeg koos paindliku maksegraafikuga, mida välispartner ootab. Kui ostja soovib tasuda kolme, viie või isegi kümne aasta jooksul, satub Eesti ettevõtja keerulisse olukorda. Riskid on suured, sest maksed võivad viibida või üldse laekumata jääda, ent tellimusest loobuda ei taha ükski eksportija,“ lausus ta Äripäeva Raadios kõlanud saates.