Enamik praaki tekib tootmiseelsetest sisemistest protsessidest, leidis Lauri Antalainen mullu Tallinna Tehnikaülikooli infotehnoloogia teaduskonnas kaitstud magistritöös „Äriprotsesside arendamine tootmisteenust pakkuvas ettevõtte: sobiva metoodika leidmine ja rakendamine“.
Anatalaineni järeldus põhineb 2008. aastal asutatud metallitöötlusettevõtte TORM Metall OÜ uurimisel. „Kuue aastaga on töötajate arv kümnekordistunud ning sellest tulenevalt on oluliselt muutunud ka ettevõtte struktuur ja töökorraldus,“ kirjeldab Antalainen ettevõtte ajalugu ja olukorda. „Ettevõtte kiire arengu tingimustes on ad hoc välja kujunenud või välja kujundatud protsessid ja töömeetodid muutunud ebaoptimaalseteks ning ei võimalda kasvanud tootmismahtude ja lisandunud juhtimistasandi tingimustes viia ettevõtte põhiprotsessi ellu optimaalseimal viisil.“
Seotud lood
Soome on Eesti ettevõtjale üks loogilisemaid laienemissihte – geograafiliselt lähedal, majanduslikult arusaadav ja kultuuriliselt tuttav. Kuid see ei tähenda, et Soomes äritegevus oleks lihtne või kiiresti tasuv. Saates „Finantsuudised fookuses“ arutasid Soome turu plusse ja miinuseid kaks kogenud praktikut: Soome-Eesti Kaubanduskoja ja Finesta Balticu juhatuse liige Heikki Mäki ning Soomes tegutseva raamatupidamis- ja maksunõustamisettevõtte CH Konsultatsioonid juht Christer Haimi. Kahe peale kokku ulatuvad nende kogemused Eesti ja Soome vahel äri ajades pea neljakümne aastani.