Whartoni ärikooli juhtimisprofessor Raffi Amit ja Hispaania IESE ärikooli ettevõtlusprofessor Christoph Zott on kirjutanud uue raamatu ärimudelitest: „Ärimudeli innovatsiooni strateegia: ülemineku kontseptsioonid ja tööriistad ettevõtlikele liidritele“ („Business Model Innovation Strategy: Transformational Concepts and Tools for Entrepreneurial Leaders”). Nad rääkisid intervjuus veebiajakirjale Knowledge@Wharton, kuidas ärimudeli uuendamise abil juhtida ettevõtteid läbi sellistest tormilistest ja muutlikkest ajajärkudest nagu praegu.

- Hispaania IESE ärikooli ettevõtlusprofessor Christoph Zott
Knowledge@Wharton: Räägime sellest, mis on ärimudeli innovatsioon. Oma raamatus defineerite te selle, öeldes lugejale, mis see ei ole. Te kirjutate, et „tegevuse muutmine kiiremaks, odavamaks või kvaliteetsemaks ei ole ärimudeli innovatsioon“. See väide jätab mängust välja traditsioonilised tulemuste parandamise viisid, mida juhid tavaliselt kasutavad. Mida nad selle asemel tegema peaksid?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Enamasti ei ole parimad kandidaadid aktiivselt tööportaalides tööd otsimas – nad on oma ala spetsialistid, kes töötavad juba endale sobivates rollides ja ei külasta igapäevaselt tööotsinguplatvorme. Seetõttu on nutikas lahendus jõuda nende professionaalideni seal, kus nad tegelikult tegutsevad ja oma valdkonna infot ammutavad.