Teie ettevõtte järgmise kriisi märgid võivad olla andmetes juba nähtavad. Kuidas need tehisaruga üles leida

Geopoliitilised pinged, küberohud, energiahindade kõikumine, regulatiivsed muudatused ja tarneahelate häired ei mõjuta ettevõtteid enam tingimata ükshaaval. Üha sagedamini langevad mitu muutust samale ajale ja võimendavad üksteise mõju.

EY üleilmne riskijuhtimise uuring kirjeldab praegust tegevuskeskkonda lühendiga NAVI: muutused on mittelineaarsed (nonlinear), kiirenenud (accelerated), kõikuvad (volatile) ja omavahel tihedalt seotud (interconnected). Uuringus osales 1200 riskijuhtimisega tegelevat spetsialisti 12 riigist ja 21 tegevusalalt. Tulemused viitavad, et perioodilisest ja suuresti käsitsi tehtavast riskihindamisest ei pruugi enam piisata, sest muutused võivad jõuda ettevõttesse kiiremini, kui tavapärane riskijuhtimine neid tabada suudab.

Väikese ja avatud majandusega Eestisse jõuavad väliskeskkonna muutused kiiresti. Meie ettevõtete tugevuseks peetakse sageli paindlikkust ja kiiret reageerimist, kuid üha keerulisemas keskkonnas ei pruugi sellest üksi piisata.

Hea näide on energiahindade järsk tõus. Energia kallinemine ei puudutanud üksnes energiaettevõtteid, vaid jõudis kiiresti tootmiskuludesse, hinnastamisse, rahavoogudesse ja investeerimisotsustesse. Üks väline muutus võis lühikese aja jooksul sundida ettevõtet üle vaatama nii lepingud, tootmismahud kui ka hinnad. Esmapilgul üksik risk võib seega kiiresti muutuda kogu äri puudutavaks küsimuseks.